PRIME One - Großhandelslösung

Die Optimierung von Reichweiten im Lagerbestand, die Erfüllung der Serviceziele und die Erhaltung der eigenen Lieferbereitschaft bei gleichzeitiger Minimierung der Kapitalbindung sind komplexe aber notwendige Ziele, um die Kosten der Supply Chain zu minimieren und Handelsspannen immer weiter zu verbessern.

Mit der richtigen Lösung für ihre Beschaffungsprozesse, dem Dispositionssystem, erzielen Handelsunternehmen eine optimale Balance zwischen Bestellhäufigkeit und Bestandsreichweiten, erfahren höhere Lieferbereitschaften und verbessern nachhaltig ihre Margen.

Unser Dispositionskonzept in 9 Schritten

Dynamische Bedarfsprognosen und projektive Bedarfsplanung  (DBPP)
Lieferzeitanalyse / Lieferzeit-Management  (LZM)
Servicegradanalyse  (SGA)
Bestellfrequenzoptimierung  (BFO)
Servicebestellerzeugung  (SBE)
Investitionssimulation & Planmengenanalyse  (IS + PA)
Bestellgültigkeitsprüfung und Logistikanpassung  (BGL)
Automatische Bestellerzeugung  (ABE)
Bestellüberwachung  (BUE)

"Im Einkauf liegt der Gewinn!"
 Denn der Vertrieb generiert Umsatz, die Disposition aber bestimmt den Gewinn!

• Um den Kapitaleinsatz in Ihren Lagerbestand effektiver zu planen und zu steuern, benötigen Sie weiterführende Lösungen mit mehr Transparenz. PRIME One ist die Dispositionslösung mit der Sie genau diese Transparenz schaffen und die optimale Balance zwischen Bestellstrategie und Bestandsreichweiten (Kapitaleinsatz) nachhaltig erzielen.
  
  
• PRIME One automatisiert unterschiedliche Prognose- und Projektionstechniken und versteht es hierbei wirtschaftlich optimierte Bestellstrategien automatisch umzusetzen. In PRIME One wird jeder Artikel tagesgenau auf sein saisonbereinigtes Bedarfsverhalten untersucht, um Reichweiten automatisch an der von Ihren Kunden geforderten Lieferbereitschaft (Servicegrad) ausrichten zu können. 
  
  
• Das hinweisgesteuerte Arbeiten versetzt Anwender in die Lage, sich stärker auf gewinnbringende Aktivitäten zu konzentrieren. Das Planen von Zielen und deren Überwachung muss die neue und zukunftsgerichtete Anforderung an die Disposition lauten!
  
  
• Bei der Planung von Sonderaktionen, der Einführung  neuer Produkte oder dem Ausschöpfen der besten Investitionsmöglichkeit (Konditionen) werden Anwender von erweiterten kalenderzentrischen Funktionen und flexiblen Arbeitsprozessen unterstützt.
  
  
• Auswertungen und Analysen zeigen weitere Optimierungspotentiale. Die zeitaufwendige Ermittlung von Bestellmengen und die Überwachung jedes einzelnen Artikels des Sortiments gehören der Vergangenheit an.  Unter Berücksichtigung von Lieferantenvorgaben, variablen Preisstaffeln und logistischen Anforderungen sorgen moderne Kalkulationsverfahren dafür, dass die sich täglich ändernden Bedürfnisse automatisch in optimale Bestellvorschläge umgesetzt werden.
  
  

Ziele und Fokus der Großhandelslösung - PRIME One

• Bestandsreichweiten minimieren und überwachen.
  
• Verfügbarkeit stabilisieren (Sicherheitsstrategien).
  
• Kosten nachhaltig senken, freisetzen und reinvestieren.
  
• Beschaffungsprozesse automatisieren.
  
• Hohe Skalierbarkeit (Corporate Solution).
  
• Zentrale Steuerbarkeit der Dispositionsprozesse
  
• Verbesserte Transparenz der logistischen Prozesse.
  
• Hinweisorientiertes Arbeiten.
  
• Steuerbar durch das Management.